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人才引進:“名校優生”引來后咋用好

時間:2013-04-11來源:中國組織人事報 作者:

求賢若渴 重點培養

  不是北京、上海、廣州,也算不上二線城市,如皋為何在短短一年內集聚如此多的“名校優生”?

  或許可以用宗衛正——這個畢業于清華大學化學系的碩士研究生的話,作為解答:“畢業時,我和大部分同學一樣,想留在北京,但如皋先是市委書記帶隊,后是常委組織部長帶隊,兩次赴北京舉行‘名校優生’招引活動,市領導親自面試,我被他們的誠心所打動,決定到如皋工作。”

  為了最大程度地吸引人才,如皋懷著求賢若渴之心,想方設法地進行宣傳和推介。全國100多家高校網站上都有“名校優生”的招聘公告,市領導一趟又一趟地奔赴全國各地對應聘者進行面試。僅去年5月份一個月,招聘組就走遍了北京、上海、南京、成都、西安5個城市。在選才過程中,招聘組堅持嚴格把關,將“既要名校,又要優生”的理念貫穿始終,好中選優,優先錄用中共黨員、擔任過學生干部以及獲得過表彰獎勵、有從事專業工作經歷的人才。

  對于真正的英才,如皋一直傾注精力,重點培養。年底的考核中,對表現優秀的“名校優生”對象,是黨政后備人才的,適時提拔為副科職領導干部;是事業單位專業技術人才的,優先為其申報專業技術職稱;是大學生村官的,適時提拔為村(社區)黨組織書記、主任。

  經過一年的鍛煉,宗衛正現在已是如皋港區管委會副主任、長江鎮組織委員。“組織對我的重視給我很大的鼓舞,新的平臺讓我更能發揮出自身能力,我深深感到,來如皋是一個正確的選擇。”他說。

“對接”幫帶 跟蹤管理

  “既要讓這些人才待得住、干得好,又要令他們真正融入如皋,成為一支如皋經濟社會建設的新生力量。”這就是如皋市對培養這些優秀畢業生而形成的共識。

  “名校優生”對象引進后,就被納入如皋市人才數據庫,享受跟蹤式的管理服務,以黨政機關、企事業單位和村(社區)崗位為平臺進行鍛煉培養。同時,如皋還組織市、鎮、企相關領導干部與“名校優生”對象開展結對幫帶培養,并安排他們到多個崗位進行輪換鍛煉,幫助他們盡快熟悉情況,提升能力,發揮作用。

  以“名校優生”對象中的大學生村官為例,為了使他們能夠迅速成長,脫穎而出,如皋實行了“三對一”幫帶對接,即:駐片領導、駐村干部、村支部和大學生村官進行結對幫帶,在工作、生活上給予他們無微不至的關心。同時,多次召開村“三大員”會議,明確要求各村黨支書要把培養大學生村官作為工作的主要組成部分,并把此項工作列為各村年終考核的主要內容之一。在此基礎上,如皋還定期或不定期地聽取大學生村官的專題匯報,確保他們在村級崗位上有施展能力的空間。

  四川大學工商管理系畢業的劉文章,現任如皋市育華村村官,他在駐片領導、組織委員及該村支書的關心下,不僅迅速適應了村級工作環境,參與村務管理、村務分工,而且還兼任了該村7組組長。劉文章感嘆:“現在感覺更加貼近群眾,農村工作經驗有了明顯提高。”

鼓勵創業 中流擊水

  “名校優生”對象中,企業創業人才和企業管理人才是一支主力軍。一年來,共有17人在如創辦企業,171人在如皋企業擔任企業高級經營管理人才,占到了“名校優生”總數的70%以上,為如皋經濟加速發展和轉型升級貢獻了巨大力量。

  來自中國科學技術大學的博士,現任江蘇弘文軟件科技發展有限公司總經理的秦曉衛,提起創業歷程,感慨不已:“我沒有料到,公司從創辦到取得階段性成功,能夠這么順利,獲得的支持力度能夠這么大。”

  懷揣一紙創業計劃書和雄心壯志,只身來如的秦曉衛,創業中遇到的第一個難題就是辦公場所。由于資金緊張,他負擔不起買或租辦公場所的高價費用。了解到這一困難,如皋高新技術產業開發區管委會主動為他提供了300平方米的一層辦公樓,免去前3年租金,解決了秦曉衛的燃眉之急。如皋市科技局也開辟“綠色通道”,快速立項支持他的多媒體幼教系統研發。

  解決了“地”的問題,秦曉衛又遇到了“人”的問題,想要招聘一批軟件研發人員,卻發現有意者寥寥無幾。這時,恰逢如皋出臺了新的引才政策,三年內給予來如皋企業工作的博士每年10000元、碩士每年6000元、本科生每年4800元的人才津貼,一下子就為弘文軟件公司招到了20多名專業對口的碩士和本科生。現在,弘文軟件開發的多媒體幼教系統已經在全國500多家幼兒園應用,年銷售額達到300萬元。

  大力引進,悉心培養。可以預見,來到如皋的名校優生在這樣優越的環境下,一定能盡展才華,勾畫出更加美好、燦爛的人生畫卷。

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