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博士后:“避風(fēng)港”還是“競(jìng)技場(chǎng)”

時(shí)間:2021-05-18來(lái)1源:中國(guó)科學(xué)報(bào) 作者:佚名

 

圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

■本報(bào)記者 馮麗妃

研究沒(méi)有獨(dú)立性、論文發(fā)表“壓力山大”、晉升通道變窄……處于學(xué)歷“金字塔”頂端的博士后研究人員正在因晉升壓力和就業(yè)前景而普遍感到不安。與此同時(shí),已經(jīng)成為“過(guò)來(lái)人”的教授們則認(rèn)為,博士后制度不是招生,而是招工,沒(méi)有義務(wù)做“學(xué)術(shù)慈善”,為博士后提供訓(xùn)練和晉升通道。

截然不同的觀點(diǎn)指向相同的核心問(wèn)題:隨著博士后隊(duì)伍的擴(kuò)大,博士后的定位是否應(yīng)該發(fā)生變化?博士后制度是否應(yīng)當(dāng)適時(shí)調(diào)整?

博士后的“苦惱”

“每天除了4至6小時(shí)的睡覺(jué)時(shí)間,其余時(shí)間基本都在工作。”“研究沒(méi)有獨(dú)立性,只能做PI(課題組組長(zhǎng))的‘打工仔’”“帶著激情和奉獻(xiàn)努力工作,通往永久職位的道路卻籠罩在黑暗中”……

處于學(xué)歷“金字塔”頂端的博士后研究人員正在為職業(yè)前景、工作壓力和穩(wěn)定性等問(wèn)題感到不安。在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》采訪時(shí),來(lái)自北京、上海、廣州等地的多位博士后對(duì)晉升壓力和不明朗的就業(yè)前景表示擔(dān)憂。

想象“豐滿”,現(xiàn)實(shí)“骨感”

“這里可以讓你自由地開展前沿研究,而不是做某臺(tái)機(jī)器上的一個(gè)齒輪;完成兩年訓(xùn)練的候選人都會(huì)被提升為教授,不用擔(dān)心出站找不到工作;可以提供能夠匹配你高學(xué)歷的報(bào)酬,不會(huì)讓你因買不起房暗自神傷;申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有年齡限制,可以隨時(shí)搞傾心的研究;有家庭的博士后可以享受帶薪育兒假,子女可享受優(yōu)質(zhì)教育……”

談起心目中完美的博士后工作,西安某大學(xué)博士后展瑩不禁放飛想象的翅膀:“在這里,你只需要專注你的科學(xué)研究,其他所有問(wèn)題都會(huì)有強(qiáng)大的后勤團(tuán)隊(duì)予以解決。”

對(duì)于像展瑩一樣的博士后來(lái)說(shuō),想象可以“豐滿”,但現(xiàn)實(shí)卻很骨感。

我國(guó)從1985年開始實(shí)行博士后制度,設(shè)立博士后流動(dòng)站。當(dāng)時(shí)博士生招生人數(shù)3000多人,博士后進(jìn)站者1人。而今,我國(guó)博士生招生規(guī)模已逾10萬(wàn)人,增長(zhǎng)了30多倍。做博士后成為不少博士畢業(yè)生的選擇。2019年,我國(guó)博士后進(jìn)站人數(shù)達(dá)25514人。

隨著博士后隊(duì)伍規(guī)模的擴(kuò)大,我國(guó)對(duì)博士后的定位逐漸從最初的“培養(yǎng)與使用相結(jié)合”向“使用”傾斜;博士后人數(shù)的增加和終身教職晉升通道之間“僧多粥少”的矛盾也日益凸顯。

晉升通道“浮云遮月”

李想是北京某研究所一名崗位博士后。按照他的說(shuō)法,崗位博士后比普通博士后“高一級(jí)”——其在博士期間比普通博士后發(fā)的論文數(shù)量多,博士后期間的工資由國(guó)家、研究所發(fā),導(dǎo)師不用出資。而普通博士后的工資大部分由導(dǎo)師出,研究方向也更容易受到導(dǎo)師限制。

盡管如此,對(duì)于實(shí)現(xiàn)心中的理想——留所擔(dān)任助理研究員,再努力晉升為副研究員、研究員,他并沒(méi)有太多信心。

進(jìn)站一年多,他已經(jīng)發(fā)了一篇論文,距離跨越從博士后到助理研究員的“門檻”還差一篇“一區(qū)”(所發(fā)文章期刊需在領(lǐng)域內(nèi)排名前25%)。眼看兩年研究時(shí)間即將到期,他決定申請(qǐng)一年延期,繼續(xù)追逐目標(biāo)。

李想時(shí)刻都能感受到肩頭沉重的壓力。對(duì)他來(lái)說(shuō),即便論文達(dá)標(biāo),也只是跨過(guò)從博士后到助研的“第一道關(guān)”,要想通過(guò)“第二道關(guān)”晉升為用人單位的“副高”,還要申請(qǐng)一項(xiàng)國(guó)家級(jí)基金,如國(guó)家自然科學(xué)基金青年基金、中央組織部青年拔尖人才支持計(jì)劃,這些項(xiàng)目的年齡上限是35歲。

“如果超過(guò)35歲申請(qǐng)國(guó)家基金,就要與副研、研究員等一起競(jìng)爭(zhēng)其他項(xiàng)目,那樣希望更渺茫。”說(shuō)到此處,今年34歲、剛當(dāng)上“奶爸”的李想語(yǔ)速不由變得有些急促。

再進(jìn)一步,李想表示,即便能夠達(dá)到所在單位副高評(píng)級(jí)的要求,也可能因?yàn)楦?jìng)選人數(shù)超過(guò)崗位名額而落選。“來(lái)年還會(huì)有新人達(dá)到要求,崗位競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。這無(wú)形中就造成評(píng)副研只能‘排隊(duì)上’。”李想說(shuō),“即便評(píng)上副研,也不一定有編制,意味著你還是合同工。”

不是“避風(fēng)港”

“認(rèn)清現(xiàn)實(shí)吧,博士后肯定不是‘避風(fēng)港’。”北京某雙一流高校博士后鄔曉梅向《中國(guó)科學(xué)報(bào)》直言。

博士畢業(yè)后,鄔曉梅曾在企業(yè)工作一年多,覺(jué)得搞科研或許更適合自己,于是便到北京某頂尖高校做博士后,希望能夠重新選擇就業(yè)方向。

“寫論文、寫報(bào)告、寫基金,這是基本的工作狀態(tài)。”她告訴《中國(guó)科學(xué)報(bào)》,“這是給博士生提供的二次選擇機(jī)會(huì),如果不加倍努力,把自己的成果再提升一點(diǎn),就會(huì)被更多人超過(guò)去,博士畢業(yè)時(shí)連工作都找不到。”

鄔曉梅表示,該校對(duì)普通博士后進(jìn)站沒(méi)有特別具體的要求,出站時(shí)分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四類進(jìn)行打分。“優(yōu)秀”需要有四篇論文和基金資助,“合格”需要完成兩篇論文。她坦言,憑借目前的成績(jī)不大可能留校,即便通過(guò)博士后延期也很難有質(zhì)的飛躍,所以決定優(yōu)先找工作。

“今年就業(yè)形勢(shì)不太好,提前半年找工作有點(diǎn)晚了。”眼下工作還沒(méi)有著落讓她有些焦心。她表示,博士后雖然自帶戶口,但沒(méi)有應(yīng)屆生的身份,找工作受到的限制比較大。而且,很多用人單位的招聘年齡都卡在35歲以內(nèi),這對(duì)于一些大齡博士后來(lái)說(shuō)也是不利因素。

在“超齡”之前出站或“跳槽”,是很多一站或兩站博士后的選擇。

王勇從廣州某雙一流大學(xué)博士畢業(yè)后,“就地”進(jìn)站做了三年博士后,現(xiàn)為該校“特聘副研究員”。“說(shuō)是‘副研究員’,其實(shí)也是合同工,相當(dāng)于是博士后續(xù)聘或‘二次進(jìn)站’,只是換了一個(gè)名字,工資待遇跟以前差不多。”他告訴《中國(guó)科學(xué)報(bào)》。

近年來(lái),王勇所在的大學(xué)擴(kuò)招了大量博士后,在社會(huì)上引起關(guān)注。考慮到該校助教崗位少,加上行政人員官僚氣息嚴(yán)重,王勇并不奢望留校,而是希望通過(guò)博士后經(jīng)歷提升自己在論文寫作、授課、表達(dá)等方面的技能。

“在35歲到來(lái)之前,中途如果找到合適的職位,我就出站。”如今34歲的他距離做出這個(gè)選擇越來(lái)越近。

期待“更好的”博士后制度

“薪酬方面沒(méi)有什么問(wèn)題,主要是留校的人比較少,體驗(yàn)不太好。”像李想一樣,此次采訪中,多位博士后表示,盡管目前的薪酬買房絕無(wú)可能,但日常生活都過(guò)得去。有博士后表示其薪資介于講師和副教授之間,還有人表示其薪酬甚至高于副教授。

同時(shí),一些高校在招聘時(shí),往往存在“外來(lái)和尚會(huì)念經(jīng)”的思想。王勇也向《中國(guó)科學(xué)報(bào)》“吐槽”,“海歸”博士后和其他人才相比,往往會(huì)享受諸如安家費(fèi)、科研啟動(dòng)費(fèi)等更高的待遇,而本校博士后即便達(dá)到副研究員標(biāo)準(zhǔn)留校,也不會(huì)得到相關(guān)資助。

讓他們感覺(jué)“壓力山大”的還有論文發(fā)表數(shù)量,一些人認(rèn)為這種對(duì)博士后勞動(dòng)的“壓榨”,不僅會(huì)打擊他們的科研積極性,也不利于創(chuàng)新。

對(duì)此,上海交通大學(xué)農(nóng)業(yè)與生物學(xué)博士后楊國(guó)騫也深有感觸。他在今年3月發(fā)表于《科學(xué)》的一篇短文中呼吁:“中國(guó)需要更好的博士后制度。”他表示,國(guó)內(nèi)一些用人單位,對(duì)博士后的訓(xùn)練只專注于發(fā)表論文,同時(shí)海外教育是長(zhǎng)聘職位的先決條件,博士后沒(méi)有獲得應(yīng)得的薪酬等,都將對(duì)博士后群體產(chǎn)生不利影響。

在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》采訪時(shí),上海某雙一流高校博士后林凡也認(rèn)為,高校為了快速發(fā)表論文而大規(guī)模擴(kuò)增博士后群體,實(shí)際上并沒(méi)有讓博士后得到有效訓(xùn)練。為此,他建議,設(shè)站單位應(yīng)為博士后提供多元化的環(huán)境,如增加企業(yè)招聘會(huì)等,讓博士后清楚,在研究機(jī)構(gòu)做科研只是眾多科研工作中的選擇之一。

此次采訪中,其他一些現(xiàn)象也受到博士后詬病,如一些地方和用人單位承諾給博士后額外資助,結(jié)果成了“空頭支票”;一些用人單位要求退站博士后退還在校期間所有工資和福利,形成“不平等條約”。對(duì)此,他們希望博士后群體的呼聲和利益能夠得到更多關(guān)注。

博士后招聘不是“搞慈善”

國(guó)內(nèi)高校擴(kuò)招博士后發(fā)論文、博士后晉升通道變窄等現(xiàn)象正常嗎?博士后制度是否急需改革?針對(duì)博士后的苦惱,高校是否應(yīng)為其提供更多職業(yè)培訓(xùn)和晉升通道?

多位教授在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》采訪時(shí)表示,回答這些問(wèn)題的關(guān)鍵在于對(duì)“博士后的定位”正本清源:博士后并非“學(xué)歷”教育,而是一種職業(yè)“崗位”。

“博士后工作站是博士無(wú)法及時(shí)就業(yè)的緩沖區(qū),沒(méi)有義務(wù)做學(xué)術(shù)慈善,為其提供訓(xùn)練和更多晉升通道。”上海交通大學(xué)教授江曉原在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》采訪時(shí)直言。

對(duì)此,21世紀(jì)教育研究院院長(zhǎng)熊丙奇也表示,“博士后擴(kuò)大崗位規(guī)模,不是擴(kuò)大招生,而是擴(kuò)大招工,完全可以增設(shè)更多崗位。”博士后是一份帶有“很強(qiáng)實(shí)習(xí)就業(yè)意味”的臨時(shí)性工作,高校需要明確告訴博士后這一崗位的性質(zhì),以消除他們對(duì)這一崗位待遇產(chǎn)生的不切實(shí)際的想法。

對(duì)博士后定位認(rèn)知須改變

在諾貝爾獎(jiǎng)得主李政道的建議下,我國(guó)自1985年起實(shí)施博士后制度。然而,與國(guó)外偏重于人才“使用”的定位不同,改革開放之初,由于我國(guó)高學(xué)歷人才稀缺,博士后的定位也具有“中國(guó)特色”——培養(yǎng)和使用相結(jié)合,在使用中培養(yǎng)。

“這使得博士后一度被視為比博士更高的‘頭銜’,并被作為師資力量來(lái)源給予留校等各種政策優(yōu)惠。”熊丙奇說(shuō),時(shí)至今日,很多人對(duì)博士后的定位認(rèn)知仍未轉(zhuǎn)變,希望獲得以前的“優(yōu)待”。“這種認(rèn)知偏差造成很多博士后對(duì)當(dāng)前晉升通道縮小極不滿意。”

據(jù)人力資源和社會(huì)保障部、全國(guó)博士后管理委員會(huì)在去年召開的中國(guó)博士后制度實(shí)施35周年座談會(huì)上公布的數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)35年的發(fā)展,截至2020年,我國(guó)已設(shè)立7000多個(gè)博士后站(3318個(gè)博士后科研流動(dòng)站和3850個(gè)博士后科研工作站),全國(guó)累計(jì)招收博士后25萬(wàn)多人,期滿出站博士后近15萬(wàn)人。

“這7000多個(gè)博士后站,無(wú)論是哪一類,都是臨時(shí)性的工作崗位,而不是學(xué)歷教育,并非學(xué)業(yè)的延續(xù)。”江曉原說(shuō),今天的博士比過(guò)去大幅增加,使得博士后崗位的“特殊性”大大降低。

他表示,博士畢業(yè)找不著工作,通過(guò)做一站博士后來(lái)緩沖,發(fā)表論文、積累人脈、增加資歷后繼續(xù)找;而高校通過(guò)招聘博士后作為臨時(shí)雇員來(lái)撰寫論文,提高影響力。這種方式讓供需雙方實(shí)現(xiàn)“共贏”。

在中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)教授褚建勛看來(lái),現(xiàn)有的博士后制度,包括一些高校斥資擴(kuò)招博士后做科研,并沒(méi)有不合理之處。“用人單位就像一個(gè)人才市場(chǎng),只要有經(jīng)費(fèi),就可以招聘盡可能多的博士后。”他說(shuō),“如果你在博士后當(dāng)中水平很高,就會(huì)被留下來(lái);否則,干兩年走人,再找一個(gè)差一點(diǎn)的地方很正常。”

“美國(guó)就是利用這種機(jī)制吸引各國(guó)博士做兩三年的研究,然后把最好的人才留下來(lái),促進(jìn)科學(xué)研究的繁榮。現(xiàn)在我們的博士后制度發(fā)展得還沒(méi)有這么充分。”他補(bǔ)充說(shuō)。

“整個(gè)高等教育的格局已經(jīng)發(fā)生變化,對(duì)博士后定位的認(rèn)知也必須改變。”熊丙奇說(shuō)。

看清“論文責(zé)任”

博士后期間單一的“發(fā)論文”訓(xùn)練,包括無(wú)法隨心所欲研究喜歡的方向,也是此次采訪中博士后的“槽點(diǎn)”之一。

“對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),論文是博士后工作期間績(jī)效的最直接反映。如果連論文都不寫了,靠什么評(píng)價(jià)你的成績(jī)?”中國(guó)科學(xué)院文獻(xiàn)情報(bào)中心研究員袁軍鵬在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》采訪時(shí)如是說(shuō)。

袁軍鵬仍然記得15年前在清華大學(xué)公共管理學(xué)院做博士后的情形,當(dāng)時(shí)該校博士后人數(shù)就遠(yuǎn)超職員。“博士后是科研創(chuàng)新的一個(gè)重要群體,只要你能肩負(fù)起責(zé)任,干得了事,就不會(huì)被忽視。”他說(shuō)。

對(duì)此,江曉原也表示,博士后需要認(rèn)清承擔(dān)的責(zé)任。博士后是由工作單位和指導(dǎo)老師共同資助的,被要求完成用人單位的論文指標(biāo)和按照導(dǎo)師的要求做事是合理的,“沒(méi)有理由隨心所欲地做自己喜歡的事情”。

針對(duì)一些用人單位要求退站博士后退還在校期間所有工資和福利的問(wèn)題,江曉原認(rèn)為,不能簡(jiǎn)單地將其視為“霸王條款”或“不公平條約”,而要看具體情況。

“假定博士后已發(fā)表所規(guī)定的文章,就不應(yīng)該向其追索相關(guān)退款;假定一篇文章沒(méi)有發(fā),什么都沒(méi)做,卻享受了一年待遇,當(dāng)然要追回。另一種方式是不追回你的錢,但要把論文發(fā)夠了才能出站。”江曉原說(shuō)。

“任何一個(gè)工作崗位的雇傭,其實(shí)都是一種交易。如果一方完不成交易事項(xiàng),就會(huì)發(fā)生各種各樣的爭(zhēng)執(zhí)。”江曉原說(shuō),“用人單位設(shè)立博士后站,都不是在搞‘學(xué)術(shù)慈善’。你拿著比講師還高的工資,玩上兩年就出站了,這合理嗎?”

“如果你干不完活、發(fā)不了論文,就不能指責(zé)雇傭你的人。”他補(bǔ)充說(shuō)。

“發(fā)表文章對(duì)個(gè)人找工作肯定是有利的,即使不在這個(gè)學(xué)校留下來(lái),優(yōu)秀的博士后也可以在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。”中國(guó)人民大學(xué)教授劉永謀也表示。不過(guò),他同時(shí)認(rèn)為,短期的高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)往往很難出大成果,也會(huì)導(dǎo)致急功近利、快發(fā)多發(fā),乃至注水論文,一些情況下甚至?xí)呱恍┱撐馁I賣。比如,最近網(wǎng)曝的北大已出站博士后付某涉嫌買賣論文的行為。這是博士后評(píng)價(jià)需要注意的一點(diǎn)。

進(jìn)站“三思而行”

當(dāng)前博士后擴(kuò)招導(dǎo)致其晉升通道進(jìn)一步收窄,可供高層次人才爭(zhēng)奪的職位越來(lái)越少。很多博士后不得不放棄最初的高校終身教職目標(biāo),下沉到中學(xué)甚至是小學(xué)當(dāng)老師。

博士后的成本收益比日益“縮水”,還要不要做博士后?采訪中,作為“過(guò)來(lái)人”的幾位學(xué)者均表示,在博士后進(jìn)站之前要仔細(xì)考慮是否適合做科研,是否走上這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈且并不穩(wěn)定的崗位。

“如果你有這方面的強(qiáng)烈愿望和才能,就朝這條路走;否則,這將是非常艱苦的一條路。”劉永謀分享自己的切身感受時(shí)說(shuō),獲得哲學(xué)博士學(xué)位后,他希望擴(kuò)展研究領(lǐng)域,便做了一站在職管理科學(xué)工程領(lǐng)域的博士后,最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

他寄語(yǔ)“后來(lái)者”,選擇做博士后一定是出于對(duì)學(xué)術(shù)的熱愛(ài),同時(shí)對(duì)這個(gè)階段的考驗(yàn)要有心理準(zhǔn)備,努力證明自己的科研能力,拓展學(xué)術(shù)成果與影響,融入學(xué)術(shù)共同體,最終獲得永久職位。此外,還要意識(shí)到博士后道路不見得百分之百會(huì)成功,不盲目地被未來(lái)的預(yù)期和愿景所誤導(dǎo),防止出現(xiàn)不必要的問(wèn)題和沖突。

“如果沒(méi)有這樣的打算,可以早一點(diǎn)進(jìn)入社會(huì)。這樣對(duì)他個(gè)人有利,年紀(jì)比較輕,各方面可塑性更強(qiáng)。”劉永謀說(shuō)。

“回顧歷史,老一輩科學(xué)家當(dāng)年也是經(jīng)歷了殘酷競(jìng)爭(zhēng)才走到今天的,如1977年恢復(fù)高考后的首屆大學(xué)生經(jīng)歷的挑戰(zhàn)不比今天少。如果確定要走科研路,調(diào)整好心態(tài)、加倍努力才是正道。”江曉原說(shuō)。

(應(yīng)受訪者要求,部分采訪對(duì)象為化名)

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