4月27日，2013“我與外教”全國征文大賽活動頒獎典禮暨第二屆“國際化人才之路”論壇在北京師范大學學生活動中心舉行。第三場互動論壇主題為“職場與人才國際化”。國家外國專家局國外人才信息研究中心主任陳化北、北京法政集團董事長、北京王府學校校長王廣發、神華集團監事會主席、資深人力資源專家李斌和諾基亞通信公司大中華區副總裁馬濤分別從海歸人才需具備的素質、本土人才與海歸人才應用以及海歸人才如何適應本土市場幾方面做了精彩發言。
作為政府官員，國家外國專家局國外人才信息研究中心主任陳化北認為，海外人才想要適應政府機關的工作，必須要在三個方面做好準備。首先要對政府機關有充分的了解和足夠的心理準備；其次對晉升和業績可能不掛鉤要有思想認識；最后，要能接受很低的薪水。
神華集團監事會主席、資深人力資源專家李斌表示，在企業全球化發展的當下，企業對國際化人才有很大的需求，尤其是國有企業。
北京法政集團董事長、北京王府學校校長王廣發談到，就民企而言，用人的自由度比較寬松。民企會根據不同的產業結構用不同的人，尤其是海外背景優先，國際先進技術優先這是優先選擇的基本依據。
作為諾基亞通信公司大中華區副總裁的馬濤則認為，外企需要的人才首先必須具備日常工作的基本素質；其次是績效，這是外企選人的標準。
本土人才與海歸人才應用
馬濤表示，從企業角度看，不管是本土人才還是海歸人才，企業最看重的是人才的現有價值和未來價值。
而王廣發認為，每個企業的發展不同，定位不同，轉型不同，用人的標準也不同，應當從高管、決策層、頂層設計考慮產業搭配、發展、轉型對人的使用。企業要從自身發展的實際需要確定人才構成，把本土人才和國外人才有機結合，達到“1+1>2”的效果。
海歸人才如何適應本土市場
陳化北表示，海外人才回國工作能不能成功，要看是否在國外學有所成。這需要幾個條件，首先外語要過關，能用外語進行自由交流；其次，與自身專業相關的工作要學有所成。陳化北主任建議，無論在國外拿到什么學位，最好能具備國外工作的經歷，這是用人單位非常看重的能力。
最后，陳化北表示，政府機關對人的綜合素質和情商要求會更高。“在政府機關工作，對你方方面面的要求，為人處事、務實的精神，適應性也存在海歸人才再本土化的問題。很多學生大學畢業以后出去留學了，本身從學校走向社會就有一個適應過程，如果從國外再回到國內還有一個適應過程，要有兩個適應，如果事先沒有做好充分的準備，想成功還是有很多困難的。”陳化北說。
4月27日，2013“我與外教”全國征文大賽活動頒獎典禮暨第二屆“國際化人才之路”論壇在京舉辦。圖為互動論壇“職場與人才國際化”。
海歸人才需具備的素質作為政府官員，國家外國專家局國外人才信息研究中心主任陳化北認為，海外人才想要適應政府機關的工作，必須要在三個方面做好準備。首先要對政府機關有充分的了解和足夠的心理準備；其次對晉升和業績可能不掛鉤要有思想認識；最后，要能接受很低的薪水。
神華集團監事會主席、資深人力資源專家李斌表示，在企業全球化發展的當下，企業對國際化人才有很大的需求，尤其是國有企業。
北京法政集團董事長、北京王府學校校長王廣發談到，就民企而言，用人的自由度比較寬松。民企會根據不同的產業結構用不同的人，尤其是海外背景優先，國際先進技術優先這是優先選擇的基本依據。
作為諾基亞通信公司大中華區副總裁的馬濤則認為，外企需要的人才首先必須具備日常工作的基本素質；其次是績效，這是外企選人的標準。
本土人才與海歸人才應用
馬濤表示，從企業角度看，不管是本土人才還是海歸人才，企業最看重的是人才的現有價值和未來價值。
而王廣發認為，每個企業的發展不同，定位不同，轉型不同，用人的標準也不同，應當從高管、決策層、頂層設計考慮產業搭配、發展、轉型對人的使用。企業要從自身發展的實際需要確定人才構成，把本土人才和國外人才有機結合，達到“1+1>2”的效果。
海歸人才如何適應本土市場
陳化北表示，海外人才回國工作能不能成功，要看是否在國外學有所成。這需要幾個條件，首先外語要過關，能用外語進行自由交流；其次，與自身專業相關的工作要學有所成。陳化北主任建議，無論在國外拿到什么學位，最好能具備國外工作的經歷，這是用人單位非常看重的能力。
最后，陳化北表示，政府機關對人的綜合素質和情商要求會更高。“在政府機關工作，對你方方面面的要求，為人處事、務實的精神，適應性也存在海歸人才再本土化的問題。很多學生大學畢業以后出去留學了，本身從學校走向社會就有一個適應過程，如果從國外再回到國內還有一個適應過程，要有兩個適應，如果事先沒有做好充分的準備，想成功還是有很多困難的。”陳化北說。
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