近年來(lái)，各級(jí)黨委政府都高度重視人才引進(jìn)工作，在政策機(jī)制、資金投入、載體平臺(tái)、環(huán)境服務(wù)方面付出了巨大的努力，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的智力保障和人才支撐。然而，有些地方在人才引進(jìn)上過(guò)分注重引進(jìn)簽約數(shù)或注冊(cè)落戶數(shù)，而忽視了人才的后續(xù)跟蹤服務(wù)和管理，導(dǎo)致一批人才“引進(jìn)后流失”，人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)效益不佳，人才資金投資成本效益失衡。
人才以用為本。對(duì)引進(jìn)人才應(yīng)做好后續(xù)跟蹤服務(wù)和管理。人才管理部門要健全引進(jìn)人才庫(kù)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別和地區(qū)分布確定固定人才聯(lián)絡(luò)員，在人才生活服務(wù)、教育醫(yī)療、技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)選址、注冊(cè)落戶、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等方面提供“保姆式”服務(wù)，同時(shí)引導(dǎo)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更好地與市場(chǎng)接軌，引進(jìn)戰(zhàn)略投資，促進(jìn)加快發(fā)展。資金撥付部門要制定人才績(jī)效專項(xiàng)考核辦法，改善資金撥付程序，通過(guò)資金杠桿和項(xiàng)目申報(bào)來(lái)加強(qiáng)對(duì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo)和管理，提高資金撥付效益。人才效益顯現(xiàn)不是短期工程，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹(shù)立科學(xué)政績(jī)觀，看到人才工作的持續(xù)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，不能急功近利，追求立竿見(jiàn)影。
（作者系：江蘇金壇市委組織部副部長(zhǎng) 周俊）
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