人才資源是第一資源，尤其是海外高層次人才的引進，更是促進柯橋區產業升級、優化產業結構、轉變經濟發展方式的加速器和倍增器。海歸作為特殊的人才群體，有其獨特的創業優勢。和上一代企業家相比，海歸企業家年輕有活力，不僅有父輩的財富積累，更有先進的經營理念，更強的獨立意識，在創新創業的道路上更富潛質和才能。
經濟新常態下，柯橋區加快經濟轉型升級，越來越重視科技創新，注重海歸創業服務體系的優化。進一步加大人才開發投入力度，更好地發揮引才方法、引才工程、引才平臺的作用，更大限度地發揮海歸人才的力量。隨著海歸創業服務體系的日益優化，在具體實踐中，筆者建議，應尤其注意把握以下三個重點。
一、要幫助海歸人才快速組建團隊
海歸選擇一個城市創業，除了優厚的人才政策、配套資金、稅收支持、住房保障等普遍性的因素，首先考慮的還是如何盡快在這個城市立足，把技術與項目結合起來、項目與產品結合起來，并能夠使產品盡快地投放市場。如何使海歸的創業起步更加通暢、便利，這對于只有技術與知識的海歸來講，十分重要。政府應盡可能地提供良好的產業配套環境和高效的政務環境，使他們能夠快速地適應當地環境，利用現有的資源，快速組建團隊。在組建團隊的過程中，政府應做好引導和資源整合工作。比如一個七八個人的創業團隊，其實只需要兩到三個海歸就足夠了。海歸創業必須接地氣、本土化，團隊成員之間優勢互補，才能取長補短，發揮更大的合力。
二、在服務中應更注重細節與個性化
人才是經濟社會發展的重要資源，為了吸引海歸人才，各個城市都有自己的創業服務體系。吸引海歸創業，除了大環境下的引才機制，在爭奪人才資源中更有優勢，還需要政府在服務中更注重細節與服務的個性化。只有到位而精準的服務，才能在留住人才之后，更好地幫助海歸企業發展壯大。海歸剛創業的時候，往往只關心哪個城市給的投資資金最多、補助最多，但隨著他們創業經驗的成熟，他們更注重企業的長遠發展，政府能否給予更精細的服務，尤其是在個性化服務上，是否能根據行業特點，更加到位與準確。許多海歸剛回國，也很擔心如何處理好與地方政府的關系，政府優質、高效的服務精神也是他們扎根創業城市的重要因素之一。
三、避免服務“過頭”導致“干預”
城市經濟的發展各有各的特色，也以此聚集起產業相關的人才，這種優勢，對于海歸創業形成自己的“朋友圈”是很有幫助的。政府也以此為基點，從創業服務的政策層面、社會層面做足、做細了功夫。但太過于“保姆式”的服務有可能會使海歸企業發展產生依賴，服務有時候變成了一種“干預”。每位回國創業的海歸剛回國，都要面臨新的經濟社會環境，都需要有一個過渡適應期，度過這個適應期，需要政府的培育，更需要海歸自己的調整。服務過頭，容易使有些海歸認為只要有技術與知識，就能有資金與配套，就可以起步創業，反而忽略了市場風險與問題。政府應將服務重點定位在海歸企業的項目落地上，企業發展后自己推向市場，“扶上馬，送一程”，這樣的服務將更有助于海歸企業的健康、持續成長。
（作者單位：浙江省紹興市柯橋區歸國華僑聯合會）
經濟新常態下，柯橋區加快經濟轉型升級，越來越重視科技創新，注重海歸創業服務體系的優化。進一步加大人才開發投入力度，更好地發揮引才方法、引才工程、引才平臺的作用，更大限度地發揮海歸人才的力量。隨著海歸創業服務體系的日益優化，在具體實踐中，筆者建議，應尤其注意把握以下三個重點。
一、要幫助海歸人才快速組建團隊
海歸選擇一個城市創業，除了優厚的人才政策、配套資金、稅收支持、住房保障等普遍性的因素，首先考慮的還是如何盡快在這個城市立足，把技術與項目結合起來、項目與產品結合起來，并能夠使產品盡快地投放市場。如何使海歸的創業起步更加通暢、便利，這對于只有技術與知識的海歸來講，十分重要。政府應盡可能地提供良好的產業配套環境和高效的政務環境，使他們能夠快速地適應當地環境，利用現有的資源，快速組建團隊。在組建團隊的過程中，政府應做好引導和資源整合工作。比如一個七八個人的創業團隊，其實只需要兩到三個海歸就足夠了。海歸創業必須接地氣、本土化，團隊成員之間優勢互補，才能取長補短，發揮更大的合力。
二、在服務中應更注重細節與個性化
人才是經濟社會發展的重要資源，為了吸引海歸人才，各個城市都有自己的創業服務體系。吸引海歸創業，除了大環境下的引才機制，在爭奪人才資源中更有優勢，還需要政府在服務中更注重細節與服務的個性化。只有到位而精準的服務，才能在留住人才之后，更好地幫助海歸企業發展壯大。海歸剛創業的時候，往往只關心哪個城市給的投資資金最多、補助最多，但隨著他們創業經驗的成熟，他們更注重企業的長遠發展，政府能否給予更精細的服務，尤其是在個性化服務上，是否能根據行業特點，更加到位與準確。許多海歸剛回國，也很擔心如何處理好與地方政府的關系，政府優質、高效的服務精神也是他們扎根創業城市的重要因素之一。
三、避免服務“過頭”導致“干預”
城市經濟的發展各有各的特色，也以此聚集起產業相關的人才，這種優勢，對于海歸創業形成自己的“朋友圈”是很有幫助的。政府也以此為基點，從創業服務的政策層面、社會層面做足、做細了功夫。但太過于“保姆式”的服務有可能會使海歸企業發展產生依賴，服務有時候變成了一種“干預”。每位回國創業的海歸剛回國，都要面臨新的經濟社會環境，都需要有一個過渡適應期，度過這個適應期，需要政府的培育，更需要海歸自己的調整。服務過頭，容易使有些海歸認為只要有技術與知識，就能有資金與配套，就可以起步創業，反而忽略了市場風險與問題。政府應將服務重點定位在海歸企業的項目落地上，企業發展后自己推向市場，“扶上馬，送一程”，這樣的服務將更有助于海歸企業的健康、持續成長。
（作者單位：浙江省紹興市柯橋區歸國華僑聯合會）
中國-博士人才網發布
聲明提示：凡本網注明“來源：XXX”的文/圖等稿件，本網轉載出于傳遞更多信息及方便產業探討之目的，并不意味著本站贊同其觀點或證實其內容的真實性，文章內容僅供參考。
