為切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進一步優(yōu)化為企服務(wù)長效機制，杭州市西湖區(qū)人社局近日開展了“四百行動”，走企訪才活動取得實效。
走訪百家企業(yè)，解決實際問題。根據(jù)有關(guān)活動要求，每個小組實地走訪企業(yè)不少于5家，各鎮(zhèn)街人力資源和社會保障管理站走訪企業(yè)不少于10家。明確走訪服務(wù)對象為區(qū)重點納稅企業(yè)、博士后設(shè)站單位、國外引智企業(yè)等。明確走訪服務(wù)內(nèi)容為了解企業(yè)用工需求和空崗信息，幫助企業(yè)解決“招工荒”問題；在勞動力資源供給、技能培訓(xùn)等方面為企業(yè)提供服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，區(qū)人社局在此次走企訪才活動中發(fā)放《西湖區(qū)人才優(yōu)惠政策》等各類政策匯編1000余冊，幫助企業(yè)解決問題52條，幫助企業(yè)爭取各類財政扶持資金500余萬元，極大地提高了企業(yè)引智引才的積極性。
訪問百名人才，改進培養(yǎng)方式。西湖區(qū)高層次人才集聚，在走企訪才的活動中，為做好高層次人才的訪問與服務(wù)工作，區(qū)人社局建立了高層次人才（平臺）數(shù)據(jù)庫，針對不同的高層次人才，提供不同的培養(yǎng)和服務(wù)方式。例如針對入選的市131人才，在5年培養(yǎng)期內(nèi)為其提供6萬-26萬元不等的培養(yǎng)經(jīng)費資助，每年安排他們參加市131人才培訓(xùn)班，對他們實施“菜單式”培訓(xùn)。
培訓(xùn)百名人員，提升政策水平。區(qū)人社局舉辦了西湖區(qū)首屆企業(yè)人才職稱工作培訓(xùn)班，為100多家企業(yè)、120余名企業(yè)人才職稱工作管理人員提供了12個方面的人才政策和職稱考評等4個方面的政策培訓(xùn)，系統(tǒng)地普及了人才職稱工作方面的知識。
收集百項需求，引進緊缺人才。為解決高層次人才引進難的問題，在此次走企訪才活動中，區(qū)人社局專門制作了西湖區(qū)海內(nèi)外企業(yè)人才和項目需求表，收集到了100多項企業(yè)人才和項目需求表，下一步將通過西湖區(qū)全球引才“325”計劃、“115”國外智力引智計劃和錢江特聘專家計劃等三大計劃招引海內(nèi)外高層次人才智力。
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