永嘉縣委常委、組織部長 林乃排 人才是科學發展的第一資源，是推動人才強縣戰略的必然要求。近年來，永嘉縣實施人才工作“項目化管理”，本著“實際、實用、實效”的理念，注重內部挖潛與外部借力并舉，營造有利于各類人才脫穎而出的社會環境，在實踐中落實黨管人才工作。
在創新理念中增強黨管人才工作“向心力”。
按照“管宏觀、管政策、管協調、管服務”要求，在實踐中不斷推動人才領域的思想解放、理念創新，2009年成功引入了“項目化管理”新理念。人才工作“項目化管理”，就是將企業項目化管理的科學方法運用到人才工作，把人才工作目標任務分解成具體項目，從申報到考評，建立一套標準管理體系。每一個項目從可行性、內容、效果都有分析評估，從項目的具體做法和措施到項目完成時間都有規范，使人才工作任務具體化、立項科學化、管理規范化、責任明晰化、效果顯著化。在“項目化管理”的驅動下，我縣人才工作凝聚力不斷增強，人才工作由單打獨斗變相融互動，形成了黨管人才工作生動而富于生機的局面。2012年，永嘉縣榮獲“全省人才工作考核優秀單位”。
在完善制度中注入黨管人才工作“內動力”。
堅持以創新人才工作機制為重點，不斷完善黨管人才工作運行模式，為人才工作提供制度保障。一是以“項目化管理”串聯人才工作，制定出臺了《永嘉縣重點創新人才工作項目化管理辦法》，進一步加強了對全縣人才工作的統籌協調，提高了全縣人才工作的規范化、制度化和科學化水平，為部門開展人才工作創先爭優提供了平臺。二是以“流程化運作”貫穿項目始終，按照項目的申報、確定、實施、結項驗收等環節運行，確保項目的程序性、嚴肅性、科學性、有效性。三是以“考績法”檢驗項目成效，專門制定涉才部門人才工作績效考核辦法，并納入縣直部門考績體系中，通過績效考核這一“指揮棒”，直接打破人才工作“做與不做、做好與做差一個樣”的被動局面，用管用的制度為人才項目“保駕護航”。
在優化措施中提高黨管人才工作“支撐力”。
永嘉資源稟賦有限，缺乏天然的優勢。為此，我們更加注重項目措施的優化，以創造良好環境、提供優質服務為目標，打造優質高效的人才軟環境。堅持把人才投入作為經濟社會發展的重要考核指標，將人才工作經費列入財政預算，設立了縣人才工作專項資金和產業創業創新人才引進專項資金。據初步統計，全縣人才經費預算投入占本級財政一般預算收入的比例達到1.5%以上；強化政策待遇扶持引才，針對項目的需求，提供個性化跟進式服務，在項目審批、貸款貼息、稅收返還、用房支持、生活保障等方面，給予人才全方位呵護；實施“招院引所”計劃，先后引進蘭工大溫州研究生分院、溫州職業技術學院永嘉學院、翔宇中小學等多所院校，建成國家級閥門質檢中心1家、院士專家工作站1家、省級博士后科研工作站3家。
在狠抓落實中激發黨管人才工作“新活力”。
以經濟轉型升級需求為導向，重點培育、引進永嘉縣泵閥、鞋服、紐扣拉鏈、教玩具等支柱產業急需的關鍵技術，帶動新興學科、高新產業發展，助推永嘉產業轉型升級的科技領軍人才。2012年，成功入選省“人才”1名、溫州市“580計劃”2名，引進外國專家19名，陶瓷泵閥、新材料儲能電容器等一批重大創新項目順利落地。狠抓人才創新項目落實，形成“百家爭鳴、百花齊放”的工作效應，衛生部門實施“醫學學科帶頭人項目”，培養名醫、名院長及學科帶頭人82名；宣傳部門實施“文化名家創業園項目”，建成了以繪畫館、謝靈運研究會、楠溪木雕館、甌瓷研究院、展示館“五館合一”的楠溪江文化綜藝園。三年來，共47個項目被列為縣重點創新人才項目，落實配套資金1200余萬元，項目完成率高達97.8%。
在創新理念中增強黨管人才工作“向心力”。
按照“管宏觀、管政策、管協調、管服務”要求，在實踐中不斷推動人才領域的思想解放、理念創新，2009年成功引入了“項目化管理”新理念。人才工作“項目化管理”，就是將企業項目化管理的科學方法運用到人才工作，把人才工作目標任務分解成具體項目，從申報到考評，建立一套標準管理體系。每一個項目從可行性、內容、效果都有分析評估，從項目的具體做法和措施到項目完成時間都有規范，使人才工作任務具體化、立項科學化、管理規范化、責任明晰化、效果顯著化。在“項目化管理”的驅動下，我縣人才工作凝聚力不斷增強，人才工作由單打獨斗變相融互動，形成了黨管人才工作生動而富于生機的局面。2012年，永嘉縣榮獲“全省人才工作考核優秀單位”。
在完善制度中注入黨管人才工作“內動力”。
堅持以創新人才工作機制為重點，不斷完善黨管人才工作運行模式，為人才工作提供制度保障。一是以“項目化管理”串聯人才工作，制定出臺了《永嘉縣重點創新人才工作項目化管理辦法》，進一步加強了對全縣人才工作的統籌協調，提高了全縣人才工作的規范化、制度化和科學化水平，為部門開展人才工作創先爭優提供了平臺。二是以“流程化運作”貫穿項目始終，按照項目的申報、確定、實施、結項驗收等環節運行，確保項目的程序性、嚴肅性、科學性、有效性。三是以“考績法”檢驗項目成效，專門制定涉才部門人才工作績效考核辦法，并納入縣直部門考績體系中，通過績效考核這一“指揮棒”，直接打破人才工作“做與不做、做好與做差一個樣”的被動局面，用管用的制度為人才項目“保駕護航”。
在優化措施中提高黨管人才工作“支撐力”。
永嘉資源稟賦有限，缺乏天然的優勢。為此，我們更加注重項目措施的優化，以創造良好環境、提供優質服務為目標，打造優質高效的人才軟環境。堅持把人才投入作為經濟社會發展的重要考核指標，將人才工作經費列入財政預算，設立了縣人才工作專項資金和產業創業創新人才引進專項資金。據初步統計，全縣人才經費預算投入占本級財政一般預算收入的比例達到1.5%以上；強化政策待遇扶持引才，針對項目的需求，提供個性化跟進式服務，在項目審批、貸款貼息、稅收返還、用房支持、生活保障等方面，給予人才全方位呵護；實施“招院引所”計劃，先后引進蘭工大溫州研究生分院、溫州職業技術學院永嘉學院、翔宇中小學等多所院校，建成國家級閥門質檢中心1家、院士專家工作站1家、省級博士后科研工作站3家。
在狠抓落實中激發黨管人才工作“新活力”。
以經濟轉型升級需求為導向，重點培育、引進永嘉縣泵閥、鞋服、紐扣拉鏈、教玩具等支柱產業急需的關鍵技術，帶動新興學科、高新產業發展，助推永嘉產業轉型升級的科技領軍人才。2012年，成功入選省“人才”1名、溫州市“580計劃”2名，引進外國專家19名，陶瓷泵閥、新材料儲能電容器等一批重大創新項目順利落地。狠抓人才創新項目落實，形成“百家爭鳴、百花齊放”的工作效應，衛生部門實施“醫學學科帶頭人項目”，培養名醫、名院長及學科帶頭人82名；宣傳部門實施“文化名家創業園項目”，建成了以繪畫館、謝靈運研究會、楠溪木雕館、甌瓷研究院、展示館“五館合一”的楠溪江文化綜藝園。三年來，共47個項目被列為縣重點創新人才項目，落實配套資金1200余萬元，項目完成率高達97.8%。
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