機制、體制推陳出新
打造人才培育的“沃土”
打造人才培育的“沃土”,首先要從機制和體制上不斷推陳出新,強化人才考核比重,完善人才培育政策,以提升海鹽的人才吸附承載能力,而這正是近年來海鹽人才工作的重點。
去年,海鹽建立了人才工作領導小組例會和服務人才專項例會制度,完善縣領導聯系優秀人才制度。研究制定了《2013年度重點人才工作考核實施辦法》,改進指標設置方式,實行各平臺個性化考核,推動全縣近80%的鎮(街道)相繼出臺政策,鼓勵企業科技創新與領軍人才引進。
同時,首次邀請省級高等院校專家教授參與領軍人才項目考核評估工作,實行企業自評與評估小組現場評估相結合的方式,對2012年度領軍人才項目進行全面考核評估。建立招才與招商融合推進機制,通過召開招商與招才項目聯審會議,推進項目落地。
“內外兼修”引人才
“筑巢引鳳”建平臺
組織開展企業轉型人才、項目需求排摸工作,明確引才目標;舉辦“海歸看海鹽”招才引智活動,邀請50名有海外經歷的高層次人才來鹽與海鹽各平臺及50家企業“零距離”對接洽談;利用“第一屆中國核電關聯產業發展論壇”契機,組織開展人才項目對接……去年以來,海鹽利用各類平臺等組織招才活動8場,并接待65名高層次人才來海鹽考察交流。
在加強外引的同時,海鹽還注重內育,將擬引進的重大科技招商項目、已經立項的企業重大科技轉型項目,作為人才培育的重點進行挖掘,通過實地走訪、面對面宣傳等方式,發動用人主體進行人才項目申報,促進人才與資本的深入合作,推進人才重點考核指標任務的落實。
此外,海鹽還積極推進人才發展平臺建設,院士專家工作站建設繼續推進,浙江電渣核材有限公司被認定為省級院士工作站,帥鋒精密機械制造有限公司獲批市級院士工作站。截至目前,全縣已有4家院士工作站。
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