吳甘沙，清華大學數據科學研究院教育指導委員會委員
對比中美兩國年輕人創新創業的特點，可以看出，近些年中國年輕人對于消費領域、商業模式創新等方面興趣濃厚，而美國年輕人則對技術革新、解決難題情有獨鐘。在清華大學數據科學研究院教育指導委員會委員吳甘沙看來，中國在科技創新領域表現越來越好，需要更多年輕人不再停步于“易得”的滿足，以極客精神開疆拓土。
我們的優勢是技術轉化為商業應用的速度更快
中國青年報：目前國內“創業創新”的趨勢是科技創業嗎？
吳甘沙：有咨詢公司發布過一項調查，將創新分為聚焦顧客、效率驅動、科技創新和工程創新四種。中國人最擅長的就是前兩種，其實都屬于模式創新。原因如下：第一，中國的互聯網存在看不見的邊界，國外的巨頭不一定能進入，即使進入了也不一定能做好，這就存在模式創新的紅利，甚至把國外的經驗復制一下都可以快速發展起來，在此情況下選擇模式創新是很自然的選擇；第二，中國市場與世界市場不一樣，年輕人很敏銳，對互聯網市場有獨特理解，通過模式創新可以憑較低的成本進入市場，這也促使模式創新受到人們的青睞。
我國的科學（工程）創新十分薄弱，科技創業的比例非常低，但近幾年有所改變，尤其是O2O模式崩塌之后，有更多的投資人、創業者關注“硬科技”的創新。問題在于，我們在技術上的投入還不夠。有人提過一個“一萬小時定律”，意思是說想在某一領域做到專家，必須投入約一萬個小時的學習。如果每天工作8小時的話，大概是要5年。現在在技術上投入“一萬小時”的人，可能還不夠多。
中國青年報：我國在哪些創新科技的研究上走在世界前列？
吳甘沙：從2007年開始，幾乎每兩年都會涌現一個新科技，比如云計算、物聯網、大數據、人工智能等。隨著世界的扁平化，很多新科技是“全球零時差”發布的，商業利益驅動加上開源軟件的普及，使得我們國家在這些新技術上至少不落后。比如“M2M”（機器與機器對話）的物聯網技術，中國是最發達的，人工智能中的語音、圖像識別，中國技術也很領先。此外，在新能源、新材料、量子通訊等領域，中國的表現都很好。尤其是中國的市場體量大，意味著技術轉化為商業應用的速度更快，這是我們的優勢。
現在的年輕人太喜歡“容易獲得”的滿足
中國青年報：很多創業團隊快速成長又消亡，為什么？
吳甘沙：我認為規模發展得太快不好，公司的文化會被迅速稀釋，變混亂。小規模的創業中，文化不重要，而大公司沒有文化建設，價值觀不統一，會造成“既不能同甘，也不能共苦”的狀態，有利益時一哄而上，有困難時作鳥獸散。年輕人的創業公司，最容易出現這樣的問題，發展太快就不穩定。
在國外的創業圈中，會有一個“成人輔導”的慣例，即在幾個沒有創業經驗的年輕人辦公司時，會請一位經驗豐富的CEO先帶上幾年，等年輕人在商業上成熟了，再自己運營公司。我們國內的年輕創業者，沒有人幫忙，只得靠自己，就會產生一些問題，這個問題說明我們需要完善創業的機制。
中國青年報：我國年輕人身上有“極客精神”嗎？有哪些亮點和欠缺？
吳甘沙：從兩方面看。第一，我國有很多的年輕人具有“極客精神”。我們曾搞過科技工程大賽，前來參賽的學生有的只是高中、初中生，但是知識面特別寬，對某一領域非常熱愛，而且鉆研得已經非常深了，讓人不能相信這只是個中學生。
但另一方面，具有“極客精神”的年輕人占整體的比例太小了。我認為教育存在問題。家長讓孩子們從小就去學畫畫、學音樂，但又不愿意他們成為畫家和音樂家，讓孩子去學奧數、去競賽，卻又不愿意讓孩子讀理科。最后孩子長大了，不知道自己熱愛什么。反觀國外，家長是非常支持孩子尋找真正熱愛的東西的，鼓勵孩子們一直向高深處鉆研。
其次，“極客精神”鼓勵人們選擇最有挑戰的道路，通過奮斗實現目標。現在的年輕人太喜歡“容易獲得”的滿足了，缺乏直面挑戰的精神。比如愛看電視，不愛看書；再比如玩游戲，傾向花錢買道具來獲得滿足感。我有時開玩笑說，有種就自己打通關。
第三，我們的年輕人考慮未來不多。我希望年輕人有“以終為始”的態度，這也是“極客精神”的一部分。用未來的愿景去激勵自己，想象未來是什么樣子，來考慮我現在需要做哪些突破，這應該成為年輕創業者的共同屬性。
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