韓楠林（右二）在世界復合材料“JEC巴黎創新獎”領獎臺上，發表獲獎感言。
一些海歸學成回國后，著急找工作，卻發現越急越找不到工作。而從用人單位來看，很多公司既需要海歸，卻又怕招海歸。無錫安飛纖維材料科技有限公司董事長韓楠林說，很多海歸畢業即回國，沒有任何工作經驗，工作上手比較慢，需要像國內大學畢業生一樣接受培訓。還有一些海歸容易按照自己的思路來做上司布置的工作，不愿意跟團隊的人進行溝通，這就容易出現工作失誤。他笑著舉了一個例子：“我跟他說做一，他給我拿來二，我說做三的時候，他又給我拿來一。”
另一方面，在擁有相同能力的前提下，海歸的薪資普遍比國內的大學畢業生高。北京中存超為科技有限公司董事長沈杰說：“同樣的薪資，我明明可以在國內找到能力很突出的大學生，為什么非要海歸？”他表示，很多海歸不適應國內的環境，想得很高，對自己的期許比較高，心不能落地，在找工作過程中難免產生心理落差。一些海歸只瞄準大公司，自身的能力卻不足，可又不愿意去小公司，這種對于自身能力判斷的錯位也是海歸難就業的一個主要原因。
雖然海歸有這樣那樣的不足，但也有國內大學畢業生所沒有的優勢。韓楠林表示，他們需要海歸的海外經驗、外語能力和對中外互聯網的熟悉，借此來連接海外市場。海歸熟悉國內外的環境與資源，可以很好地將這些整合起來加以利用。
沈杰說，因曾在國外學習和工作，海歸往往喜歡人才可以自由流動的環境，這樣他們會比較放松，可以全身心投入工作。但國內在人才流動方面還有很多限制。他說：“在北京找工作的海歸更傾向于去那些能夠提供北京戶口的企業應聘。然而能夠提供北京戶口的企業少之又少，可以說，大部分企業都不具備這個條件，所以，客觀上限制了這些企業招到自己需要的海歸人才。”
利用留學機會 豐富完善自己
“對于海歸而言，要充分利用自己的海外留學機會。”韓楠林說，“如果條件允許，海歸畢業后可以先在國外實習一段時間。另外，在國外要全方位地鍛煉自己的獨立生活和解決問題的能力。企業都青睞具有獨立能力的人。”
總之，海歸要看清自己的優勢和劣勢。沈杰拿自己舉例。他是做技術的，而做技術的人的特點往往是什么都會一點，當然其中也不乏專才。在社會分工越來越精細的今天，“專才”越來越受歡迎。中國也在朝這個方向發展，但是還處于過渡階段。海歸回到國內，哪怕薪資待遇一樣，但由于環境、資源等因素變化，整體感覺待遇還是下降了。這也造成了部分海歸的心理落差。
沈杰強調：“海歸要有一顆平常心。不要以為去了國外幾年，自己就什么都強上來了。”國內外的環境落差是客觀存在的，海歸要做的就是調整自己，盡快適應。只要朝著既定方向努力，調動潛能，發揮優勢，海歸就一定能在祖國的發展中找到自己的位置，實現自我價值。
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