近年來，廣東省潮州市深化人才發展體制機制改革，積極探索引才用才新模式，統籌100個專項事業編制，通過編制“蓄水池”的動態調節機制，靈活破解重點領域人才短缺和結構性矛盾。目前，首批已成功引進11名急需緊缺人才。
搭建儲備平臺，實現資源共享。針對機關事業單位“有編不用”和“無編可用”并存的現狀，以高效靈活的引才機制和薪酬機制，著力破解各領域事業發展與編制供給數量不足、結構不優的矛盾。突出整合盤活。清理全市事業單位“僵尸”編制和零星空編，統籌專項事業編制，匯總到一個“池子”管理使用，并配備5個管理崗位負責全程服務和跟蹤管理。突出激勵導向。落實優惠待遇，鼓勵實行儲備人才年薪制、協議工資制和項目工資制，允許突破單位最高等級崗位限制和崗位設置，暢通調任公務員和任職事業單位的職業通道，從政策層面解決人才在工資福利、崗位晉升、身份編制等方面的后顧之憂，提高招才吸引力。突出“兩權”分離。堅持“儲用結合、以用為主”的方針，實行編制所有權與使用權分離，將人事、檔案、工資關系掛靠在儲備中心，工作崗位全部安排到機關，有效破解引才瓶頸、緩解用人壓力。
科學靈活運作，實現人崗相適。出臺《潮州市人才儲備管理辦法（試行）》，嚴格崗位設置、招聘選拔等事宜，為引才提供全鏈條的制度保障。堅持按需配置。圍繞全市經濟社會發展的重點領域和重點產業，結合年度《急需緊缺人才目錄》的編制，深入開展機關事業單位人才需求摸底，形成了首批50個以規劃、環保、信息等急需專業為主的崗位需求，確保人才的適用性。堅持靈活選聘。建立用人單位自主招聘和儲備中心集中招聘兩種引才渠道，實現“化整為零”與集約化靈活結合。對與招聘崗位專業相匹配的高層次人才，直接采用考核方式引進，保證選才的規范性和可操作性。堅持簡政放權，簡化人才招聘程序，對采用自主招聘的單位，一律實施備案制，在其申請用編批準后，所有招聘程序只須備案便可組織實施，進一步擴大用人單位自主權，提高招引效率。
實施動態管理，實現流轉順暢。人才儲備中心“蓄水池”專編專用，遵循“滾動使用、統一保障”的原則，始終保持“一池活水”。注重靈活調配。儲備人才由儲備中心統一管理和調配使用，期間可根據使用單位意見及人才的適崗性及時進行調整流轉，體現用人的靈活性和人性化。滿編事業單位引進儲備人才后，一旦出現空編，儲備人才立即轉用該單位編制，實現“人走編收”。注重能進能出。完善“優勝劣汰”的用人機制，強化考核結果運用，對不符合本崗位要求的人才及時予以調整，直至解除聘用合同，避免“一張椅子”坐穿，著力提高人才質量和編制使用效益。注重跟蹤服務。根據儲備人才意愿，安排多樣化平臺和多崗位鍛煉，為人才充分施展才華提供廣闊的舞臺。提供集中統一的服務保障，強化對儲備人才的關心關懷，定期組織各類培訓和聯誼活動，及時解決引進人才工作和生活中遇到的困難和問題。
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